人力资源价值链

摘要：

@@ 人力资源管理的核心是价值链管理.这条价值链上有三个主要环节,第一个环节是"价值创造",第二个环节是"价值评价",第三个环节是"价值分配".
"价值创造"强调的是创造要素的吸纳与开发.它要求人们确定这样一种理念:知识创新者、企业家和员工是企业价值的创造者,而其中的主导要素是知识创新者和企业家,尽管他们的人数占不到企业的20%,但他们却创造了企业 80%以上的价值.因此,企业一定要注重吸纳一流人才,同时也要注重通过开发提升员工的价值.

机标关键词：价值创造、企业家、价值链、创新者、管理的核心、主导要素、知识、员工、人力资源、企业价值、开发提升、价值评价、价值分配、创造要素、链管理、创造者、人才、理念

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45