解析转型期家族企业传承模式

摘要：

@@ 中国家族企业在经济转型时期急速崛起,在社会主义市场经济的发展中表现出极大活力.但家族企业往往做不大,常常陷入一个"成功--失败"的怪圈.究其原因主要是家族企业在体制、管理、用人以及投资决策方面,存在着天然的缺陷.而"世袭"这种家族企业的主要传承模式成为首当其冲的攻击点.如今,中国的家族企业将面临重大转折,企业家将面临新一代人的接替,也必然会出一个企业病的高发期,如何进行救治呢?"世袭"是否意味着失败?西北大学凯洛格商学院教授约翰·沃德指出,80%的家族企业未能顺利地传给第二代,而传到第三代的只有13%.一些公司在新领导人手里破产,还有一些被迫卖给了竞争对手,剩下的一些干脆关门大吉.本文试从家族企业的传承模式来分析该问题.

机标关键词：解析、转型期、家族企业、社会主义市场经济、传承模式、经济转型时期、中国、新一代人、西北大学、投资决策、企业家、企业病、领导人、凯洛格、攻击点、高发期、第二代、体制、缺陷、破产

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31