利用"剩余收益"破解企业财富

摘要：

@@ 美国管理之父彼得·德鲁克在<哈佛商业评论>上撰文指出:作为一种度量全要素生产率的关键指标,"剩余收益"反映了管理价值的所有方面……用<财富>杂志的话来说,"剩余收益"是创造财富的真正关键所在.<财富>杂志高级编辑AI·诶巴著书说:"剩余收益"是现代管理公司的一场革命,"一场真正的革命".他指出:"剩余收益"不仅仅是一个高质量业绩指标,它还是一个全面财务管理的架构,也是一种经理人薪酬的奖励机制,它可以影响一个公司从董事会到基层上上下下的所有决策,可以改变企业文化,改善组织内部每一个人的工作环境,可以帮助管理人为股东客户和自己带来更多的财富."剩余收益"把经理和员工的收益和其所作所为最大限度的结合起来,从而培养团队的主人翁意识和分享精神,给管理者以强有力的动力.同时解决股东总回报与现金增加值.

机标关键词：剩余收益、企业文化、管理价值、创造财富、全要素生产率、主人翁意识、现金增加值、经理人薪酬、业绩指标、奖励机制、关键指标、股东、工作环境、革命、高级编辑、财务管理、管理者、管理人、董事会、德鲁克

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47