医院以人的绩效为本探析

摘要：

@@ 近几年我国医院的发展,人力资源在未来的竞争中,将扮演愈来愈重要的角色.如何让每个人"人尽其才"就成为管理者的工作重点之一.但到底要怎样才能使"人尽其才"呢?最终"人"的价值如何评量?如何去改进?所以,绩效管理就成为"以人为本"理念下检视人与医院融合的最佳工具和桥梁.医院的管理者通过发现职工的绩效表现的状况来了解管理的效果.如果职工的绩效表现真的是受到融合程度的影响,医院管理者就可以适度地改变管理风格或适时地调整计划,甚至进一步透过沟通和建议的方法去帮助职工适应、改进,使"人"与组织更为融合.因此,医院的"以人为本"真正的含义是为"医院以人的绩效"为本.

机标关键词：医院管理者、以人为本、绩效表现、职工、融合、人力资源、绩效管理、管理风格、调整计划、组织、状况、桥梁、理念、竞争、角色、价值、工具、方法

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2005-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64