内部控制框架构建应注意的几个问题

摘要：

@@ 一、健全管理机构内部控制的建设体现在两个方面:一是健全的机构,这是内部控制机制产生作用的硬件要素;二是各内部机构、各经办人员间的科学分工与牵制,这是内部控制机制产生作用的软件要素.目前必须解决两个问题:(1)设立管理控制机构.例如,目前有些上市公司中依据自身经营特点设立了审计委员会、价格委员会、报酬委员会等就是完善内部控制机制的有益尝试.(2)推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员交叉任职,交叉任职主要体现在董事长和总经理为一人,董事会和总经理班子人员重叠.

机标关键词：内部控制机制、审计委员会、交叉任职、内部机构、总经理、高层管理人员、报酬委员会、有益尝试、要素、上市公司、控制机构、经营特点、管理机构、董事会、董事长、重叠、制度、职务、硬件

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17