审计策略管理与绩效评估新纪元——兼论“创新”核心价值之具体作为

摘要：

世界审计组织(INTOSAI)将创新纳入该组织之七大核心价值之一,倡导审计机关应以身作则,以为公部门行政管理之典范.创新亦为台湾审计机关策略管理与绩效评估计划四大核心价值之一,审计工作之规划、执行、报导及追踪,皆采行创新思维及作法,确有助于审计绩效之提升.为积极实践审计机关“创新”之核心价值,发展学习型组织,型塑价值型及成长型机关文化,前瞻地奠定“创新”基调并落实推动已获致具体实绩,执行过程中并订定审计机关推动创新价值试办计划,以服务创新、流程创新、组织创新及沟通创新等四大类别,以及品质、效果、效率、组织人力、资讯技术和“其他”等六大创新项目为经纬,冀透过制度化措施作为全面推动之根基.谨藉本文阐述台湾审计机关创新工程之推动现况及未来展望,以期迈向策略管理与绩效评估的新里程.

关键词：审计、创新、策略、管理

在线出版日期：2014-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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