产品差异化、GVC博弈与代工企业自主品牌升级

摘要：

代工企业自主品牌升级是中国制造业攀升GVC中高端的重要微观基础.本文通过重构一个异质性产品差异化策略模型,分析了不同终端市场结构下GVC中外包企业与代工企业的竞合博弈及其均衡,进而考察了代工企业自主品牌升级的实现机制及影响因素.研究结果显示,在外包企业与代工企业的终端产品之间仅存垂直产品差异化条件下,具有品牌劣势与生产成本优势的代工企业不会选择自主品牌升级.代工企业只有采取水平产品差异化策略,且终端市场进入成本足够小,才有可能实施自主品牌升级;水平产品差异化程度越大,终端市场需求规模越大,越有助于代工企业自主品牌升级;代工企业生产成本对其自主品牌升级的影响效果则取决于水平产品差异化程度和终端市场结构类型.基于中国企业的多案例分析在一定程度上支持了上述模型结果,从而为中国制造业企业突破国际代工的路径依赖提供了策略启示.

关键词：代工企业、自主品牌升级、产品差异化、全球价值链(GVC)、市场结构

资助基金：本文系国家社会科学基金十九大专项重大项目“促进我国产业迈向全球价值链中高端研究”;国家社会科学基金青年项目“全球创新链视角下的中国生产性服务业内生性发展机制研究”;中国博士后科学基金面上一等资助项目“要素成本上升对中国全球价值链分工地位的影响研究”;“江苏社科优青”科研经费资助项目“多重国家战略下培育世界级先进制造业集群的机制与路径研究”的阶段性成果

在线出版日期：2020-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共33页

页码：104-136