跨国公司在华战略与结构的调整

摘要：

中国加入世界贸易组织两年以来,面对新的投资环境,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略:它们提升中国的战略地位,扩大在中国的投资,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国,向长江三角洲集中投资,逐步扩大对其他地区投资,进而调整业务机构和组织管理结构:在华管理结构的目标设定为集团化,设立或加强在华地区总部,整合在华企业与经营机构等.

关键词：跨国公司、投资经营战略、组织管理结构

分类号：F27;P73

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：24-29