10.3969/j.issn.1001-4802.2009.07.016
运营商绩效规划重在提升精细度与实用性
@@ 当前,运营商多通过编制三年滚动规划的方式进行内部资源配置及外部市场推进的综合管理,而规划作为跨专业、跨部门的一种管理统筹和协调手段,也在运营商的发展初期起到了较大作用.但随着运营管理的不断发展,特别是在电信行业所面临的经营环境发生重大变化、企业的管理方式和手段日益精进的条件下,规划效率、精细度与实用性也需要进一步地优化和提升.
运营商、绩效、滚动规划、精细度、综合管理、资源配置、运营管理、市场推进、经营环境、规划效率、管理方式、电信行业、实用性、优化、益精、协调、统筹、条件、企业、编制
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TN9;TV2
2009-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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