10.3969/j.issn.1001-4802.2006.06.004
外国移动运营商纷纷调整组织构成以应对市场新形势
随着技术和经济环境的变化加剧,转型日益成为全球电信业的一个热门话题.为保障转型战略的成功,许多运营商对组织结构进行了调整,岗位设置、岗位职责或工作流程均发生了一定程度的改变.2006年4月6日,Vodafone集团公司着手进行管理结构调整,在调换多位高管的同时,把公司重组为三大部门,拉开了Vodafone集团新的转型计划的序幕.以Vodafone组织结构调整为主,分析了多家移动运营商的组织构成,提出了对我国移动运营商组织构成的建议.
电信运营商、组织结构、战略转型、调整、沃达丰
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F27;C93
2006-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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