解读海尔的T管理模式

摘要：

海尔每隔几年就会产生一种新的管理模式,先是日事日清、日清日高(OEC)、流程再造(BPR),后来是战略事业单位(SBU),现在则是T模式.T模式就是以OEC、BPR和SBU为基础,在市场目标和时间约束下,通过SBU、OEC等方法的集成实现整个运行流程的优化改进的管理模式.

关键词：海尔、OEC、BPR、SBU、T模式

分类号：C93;F27

资助基金：郑州大学引进人才基金与教育部高等学校博士学科点专项科研基金20060698032

在线出版日期：2009-01-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57