党建短波
阿拉善盟“三化三推”强化干部实践锻炼。一是注重层次多元化，推动干部多岗位历练。综合考虑业务范围、年龄层次、工作阅历等因素，精心挑选年轻干部到企业、园区、苏木镇、街道办事处和项目单位等挂职锻炼，有效丰富干部阅历，提升处理复杂矛盾和解决实际问题的能力。二是注重管理规范化，推动挂职工作取得实效。充分发挥组织部门、接收单位、派出单位三家管理合力，对挂职干部纪律上严格要求、工作上大胆放手，确保挂职干部有职有责，有所作为。同时，采取挂职干部个人季度汇报、半年书面小结、全年综合考核的办法，加强跟踪管理，确保干部“真挂”、“实挂”。三是注重培养科学化，推动地区发展与素质提升双赢。以培养方向和地区部门发展一致为原则，将挂职干部与所挂单位进行对口安排。如为了推动旗区生态、旅游、文化等产业建设，将盟直和旗区对口单位的后备干部互派挂职;为了加强对企业安全生产的业务指导，安排安监部门后备干部到企业挂职等。通过对口科学安排，实现干部素质提升和地区科学发展双赢目标。
党建、后备干部、挂职、派出单位、素质提升、企业、解决实际问题、管理规范化、地区、街道办事处、组织部门、综合考核、注重培养、业务指导、双赢目标、取得实效、培养方向、年轻干部、年龄层次、科学发展
G71;D63
2013-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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