10.3969/j.issn.1673-8640.2013.01.019
检验科接收肿瘤标志物等检测项目后的流程优化
@@ 根据卫生部2006年<医疗机构临床实验室管理办法>的精神,为了提高临床检验水平,保证医疗质量和医疗安全.2010年3月,上海交通大学附属第六人民医院将核医学科所有检验项目(主要是肿瘤标志物、激素及骨代谢指标等)移交至检验科.在初期调研中,我们发现原实验室工作量大、检测项目多、工作人员多(大多为无检验资质人员)、检测仪器品牌多、型号多.因此,对检验科接管工作带来一定的困难.在保证原有设备和检测项目正常运行的前期下,我们从提高工作效率、缩短检验结果回报时间(TAT)、完善质量控制程序等方面着手,对原先的检验流程进行了一系列的优化并收到明显的成效,具体流程优化主要从以下几方面进行规划并实施.
流程优化、肿瘤标志物、检验结果回报时间
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R446(诊断学)
2013-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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