10.3969/j.issn.1004-9231.2005.11.023
浅谈民营医院的规范管理
@@ 近年来,随着卫生医疗体制改革的深化和中国进入WTO,全国民营医院如雨后春笋蓬勃发展.虹口区民营医院目前已发展到30余家,位居上海市各区县前位.根据区域卫生规划,民营医院进入医疗服务市场,形成多元资本投入卫生事业,丰富了卫生资源配置,弥补了国家对卫生投入的不足,引进了竞争机制,向社会提供多元化服务,满足了不同层次消费人群的医疗服务的不同需求[1].民营医院作为国家医疗卫生体系的一个有机组成部分,可向社会提供优质、高效、方便、快捷的医疗保健服务,使卫生事业的发展形成了良性循环,步入了良性发展轨道,这是政府欢迎和支持的一项重大举措.然而民营医院准入医疗服务市场以后如何加以引导、规范经营,这又是摆在政府卫生行政部门面前急需探讨的一大课题,笔者分析了民营医院目前存在的主要问题,探讨了民营医院自身管理发展的方向,提出对民营医院实行规范管理,长效管理的工作思路.
民营医院、卫生事业、医疗服务市场、医疗卫生体系、医疗体制改革、医疗保健服务、卫生资源配置、卫生行政部门、区域卫生规划、规范管理、多元化服务、资本投入、重大举措、政府、消费人群、卫生投入、良性循环、竞争机制、国家、规范经营
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R1(预防医学、卫生学)
2005-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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