危机决策模式的选择性应用--以1995～1996年台海危机期间克林顿政府的决策过程为例

摘要：

选择性利用国际危机模式对危机决策进行系统的分析,有助于摆脱单一模式分析的困境,深化对危机决策的理性认知和把握.组织过程决策模式可以对危机潜伏期的决策进行合理的解释.李登辉访美是组织过程决策的结果.但随着危机形势的发展,理性决策、组织过程决策和官僚决策开始综合产生作用.在危机高潮阶段,危机决策成了纯粹的官僚决策的过程.在危机的不同阶段,与危机处理紧密相关的功能性部门在决策中发挥主导性影响.

关键词：危机、决策模式、美国、台海危机、克林顿政府

所属期刊栏目：6

分类号：D80(外交、国际关系理论)

在线出版日期：2005-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：36-45