以精益管理助力企业发展

摘要：

一、 精益管理的理论基石
精益管理源于精益生产.精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯P沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式.
作为商业企业,在提高管理水平的同时看到了精益管理思想在工业企业中的运用,因此,商业企业也在将精益管理的理论与实践相结合,在学习和借鉴行业工业兄弟单位精益生产的基础上,进一步将“精益思维”管理有效运用于企业管理的各环节,确保“全面导人精益理念,全员参与精益创建”的管理思路能落地生根.

机标关键词：精益管理思想、精益生产、商业企业、汽车制造厂、制造企业、有效运用、生产组织、生产方式、汽车公司、企业管理、理论基石、精益思维、管理思路、管理方式、工业企业、对比分析、全员参、落地生、管理源、专家

分类号：TH1;F27

在线出版日期：2019-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35