10.3969/j.issn.1007-2845.2016.09.015
先进的项目管理软件在三门核电二期工程中应用建设的实践意义
进度计划是核电工程项目运作的主线,是项目各参与方在项目建设中统一行动的纲领.核电工程量大、建设周期长、接口复杂,对其进行良好的进度控制显得尤为重要.目前,国内在建和已建核电项目的进度控制普遍应用了先进的项目管理软件.
项目管理软件、核电工程、二期工程、应用建设、进度控制、项目运作、项目建设、进度计划、建设周期、核电项目、工程量、参与方、主线、接口、国内、纲领
TP3;TU7
2016-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
45-48