10.3969/j.issn.1007-2845.2013.03.011
强化生鲜经营提升竞争力
生鲜经营在中国.跟国外的超市有非常大的区别,我们称之为频繁购物.
中国超市里面消费者购物的频率,跟国外相比,国外大概是一个星期,半个月或者更长时间一次购物,中国因为食品的特点,所以它的购物是可能两三天,甚至更加短,对于中国的超市来说,如果生鲜经营做的好,那么这家超市一定非常强,提升生鲜竞争能力非常重要.
联华超市股份有限公司,下面有各个业态公司,包括做大卖场的,大家看到的就是世纪联华,世纪联华是我们下面非常大的一个公司.同时还有做标准超市的,叫做联华超市,华联超市,这个是一个做标准超市的公司.第三个就是我们称之为做便利店的,大家看到联华快客这样的便利店.这个构成整个联华三个业态公司.
生鲜经营、联华超市、中国、购物、便利店、竞争能力、标准、消费者、大卖场、提升、食品、频率、股份、构成
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2013-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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