战略管理视角下供应链绩效评价指标选择优先级研究

摘要：

信息化时代促进市场对供应链的需求越来越多元化和个性化,供应链管理不应只注重追求速度,而要更多地向高品质供应链方向发展.面对多元化市场需求,供应链运行过程中的多主体性的特点使得供应链产生财务绩效的同时,还伴随着社会绩效和客户绩效的形成.而企业的内部资源是有限的,面对多个主体的绩效产出需求,供应链应该在实际运行过程中对绩效指标优先级进行科学排序,这对于供应链的设计和供应链绩效产出都会带来较大影响.在结合战略管理的评价指标下,运用层次分析法对供应链绩效选择优先级进行排序,结果表明客户绩效是作为供应链设计的首要考虑指标,财务绩效次之,社会绩效相对靠后.因此,我们要将重点资源投入供应链客户绩效的提升工作中,同时在财务绩效得到保证的前提下兼顾社会绩效,对供应链进行科学的设计,并采取适当措施规避可能存在的风险,保证供应链运行过程的稳定,以此来提升供应链内部企业的核心竞争力,促进企业的长远稳定发展.

关键词：战略管理、供应链管理、层次分析法、绩效评价、供应链设计

所属期刊栏目：20

分类号：F274(企业经济)

在线出版日期：2022-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：30-40