10.16538/j.cnki.jsemc.2019.03.006
领导丛林的缘起与发展研究
对领导的研究源远流长、蔚为大观.百年来,不同研究者提出的领导类型林林总总、层出不穷,逐步形成了“领导的丛林”.但大多数研究相对独立,由不同的研究者在不同的时期以不同的思路完成,缺乏统一的分析架构和有机整合.通过引进类型学方法,提出统一的“二维四分法”标准,可发掘其中的特征差异与内在联系.借助遴选的二十个维度,尝试建立领导类型的十大矩阵.基于领导的类型加以梳理与回顾,呈现了“领导丛林”的丰富性,从最初关注领导本身,到引入员工视角,再到兼顾二者的互动并融入组织结果导向的变迁,体现了组织和社会的进步.这有助于整合独立研究的领导类型,建立从理论基础到具体实践的系统分类逻辑,从而更好地服务理论研究和管理实践.
领导丛林、领导类型、管理丛林、维度
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C933.2(管理学)
2019-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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