企业集团内控制度建设实施
@@ 企业集团是一种现代企业组织形式,具有多元化结构、多角化经营、多层次组织、核心的实体性、跨地区跨国家经营等基本特征.企业集团是市场竞争的产物,已成为当今社会最主要的经济现象之一.随着市场经济的确立与现代企业制度的建立,我国的企业集团已步入规范化与法制化的轨道,在当今经济社会中起着越来越重要的作用.
一、建立内部控制制度的必要性
内部控制制度是一项十分重要的控制手段.它通过一系列制度的制定、组织的规划、程序的编制以及采取适当的措施,来保证企业的有效运行.企业集团作为现代企业的一个重要形式,其多层次的特点决定了企业集团制定内部控制制度的必要性在于:集团企业可通过制度来对集团中成员企业层层控制,保证整个集团经济活动的正常运转,保护资产的安全、完整与有效运用,推进预算体系的建立实施,提高经济核算的正确性与可靠性,正确评价企业的经济效益,提高集团内所有企业经营管理水平.内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度.
内控制度建设、企业集团、集团内控、建设实施
F27(企业经济)
2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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