轻工发展需要海外发展战略——上海轻工海外战略研讨会发言摘记
@@ 编者按:上海轻工如可以"入世"为契机,抓住国际经济转暖的有利时机,开辟新的国际市场,继续探索在海外直接投资办厂,是发展战略的重要组成部分.
前不久,上海轻工控股(集团)召开部分海外人员座谈会和海外战略研讨会,刚从海外归来的驻外人员和海外子公司等的代表各抒已见,发表了许多真知灼见.本刊摘要刊登部分发言,以读者.
积极为国内企业开发创新穿针引线
龚上骏(南华电化发展有限公司总经理)南华是上海轻工控股(集团)公司自己拥有的一家在香港的公司,是经过国家外经贸部正式批准的,在香港合法经营的,从1983年至今已有18年的历史,这在上海工业系统屈指可数的. 南华在香港走过曲折的道路,它从1993年正式归属上海轻工.开始条件差,在困难的条件下,南华坚持走过来.公司的发展得到上海轻工许多企业的支持.今后希望在控股公司的领导下,大家同舟共济,"一盘棋",互惠互利,逐步壮大,使南华真正成为上海轻工控股(集团)公司在香港的"窗口",一个与轻工控股(集团)公司背景相称的海外基地,并发挥应有的作用.
海外发展战略、海外战略、研讨会、发展需要
F4(工业经济)
2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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