行业变革下的人力资源管理体系转型实践

摘要：

当前,汽车行业面临严峻考验.从外部来看,经济环境的不确定性带来更多的挑战,同时技术不断革新带来竞争加剧,用户也要求企业更加快速地响应.从内部来看,人力资源从传统的人事职能转型为人力资本管理,并需要更加关注构建技能型组织,聚焦以人为本的可持续发展.文章通过研究某整车制造企业(以下简称为"S公司")基于三支柱理论,紧紧围绕企业战略与业务需求,推动人力资源管理的数字化转型,构建了以用户、未来、效率和价值等4个导向为基础的人力资源管理体系.

关键词：人力资源、管理体系转型、汽车行业

分类号：G239.22;D8;F233

在线出版日期：2023-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：24-28,37