10.3969/j.issn.1009-4709.2022.04.010
岗位职级在国有企业人才管理中的探索与实践
岗位职级体系在大型国有企业普遍应用于员工职业发展多通道设计、薪酬分配模式设计.S集团在岗位职级体系运用上突破传统定势,加强创新深度,进一步挖掘岗位职级体系结果的价值,扩大运用范围和领域,在人岗匹配盘点、干部人才交流、组织机构优化、绩效管理等方面创新运用.
国有企业、岗位职级、岗位价值评估
F272.92;C962;F425.15
2022-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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