10.3969/j.issn.1009-4709.2017.01.010
调度车间“转型软着陆”的实践与探索
“转型软着陆”是指调度车间及班组整体工作随着天然气转换,全部终止,对调度车间工作的持续运行及员工的心态稳定,有着强烈的冲击与明显的波动,必须通过“提前量”对转型进行预判并采取合理的措施,使得转型中和转型后的工作运行平稳地保持在一个适度的空间.车间工作运行是一个动态的过程,所有的转型计划构思与措施,必须围绕车间持续发展、员工队伍稳定,形成如同“正常心电图”一样的一条曲线.转型的探索与实践,在公司内部、在员工心中、在车间班组之间具有连锁效应.
调度、车间班组、转型、软着陆、运行平稳、员工、整体工作、连锁效应、队伍稳定、措施、持续发展、心电图、天然气、提前量、转换、中和、心态、实践、曲线、空间
F27;TS7
2017-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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