扁平化过程中的人力资源管理

摘要：

@@ 上海燃气市北销售有限公司隶属于上海燃气(集团)有限公司,是从事燃气销售服务和输配管理的国有企业.与为数众多的国企一样,传统直线职能制形成的部门壁垒、机构重叠、管理成本居高是公司当前需要破解的难题.为突破这一瓶颈,公司在实现六大集中和建立十二大流程的基础上,于2006年重新设计公司组织体系,推行扁平化组织结构,进一步推动公司的可持续发展.

机标关键词：扁平化组织结构、化过程、人力资源管理、Structure、Resource Management、Flat、during、有限公司、燃气、直线职能制、可持续发展、组织体系、销售服务、输配管理、设计公司、上海、机构重叠、国有企业、管理成本、十二大

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2009-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-43,46