企业社会责任决策中的锚定效应
企业社会责任决策中存在内外锚双加工机制.企业通过选择通达机制产生外在锚效应,导致非理性决策,但其产权性质和社会责任敏感度会影响外在锚的效应;企业自身的历史决策结果通过锚定调整机制而产生内在锚效应并影响企业的决策,但信息披露机制会影响内在锚效应的强度.以2010-2017年沪深A股上市公司为样本探究企业社会责任的非理性决策问题发现,企业从建设社会责任的初期到成熟期,存在内锚效应从无到有、外锚效应虽持续存在但逐步减弱的现象,整体上内在锚产生了负面效应,外在锚则发挥了积极作用.进一步研究发现,企业社会责任的外锚效应在国有企业和社会责任敏感度高的行业中体现得更为显著,证明改变企业个体决策便影响行业群体行为速度的是产权属性与行业属性,且但凡单独披露社会责任信息的企业,其内在锚的负面效应均在信息披露过程中被弱化.
企业社会责任、锚定效应、内锚效应、外锚效应、企业产权属性、信息披露
F202(国民经济管理)
国家社会科学基金一般项目“货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架下的信贷泡沫治理机制研究”18BJY236;山东省社会科学规划项目“山东省旅游产业融合与区域经济发展耦合关系及响应性研究”17CLYJ28
2019-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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