从中澳媒体发展比较看媒体融合战略选择

摘要：

中澳媒体发展模式异大于同,本质上是媒体产权属性的差异,具体表现在发展动力、被垄断程度、地方性内容生产性及“中央厨房”使用情况等方面.澳大利亚媒体的发展实战对中国媒体具有启发借鉴意义,即媒体融合应采取三个关键性战略方向:创造弹性“中央厨房”策略,提高该模式的经济效益;以区域化、垂直化、社群化为核心战略,实现区域中心城市报业集团融媒转型;构建全融通“信息价值生态”,实现流量变现.区域中心城市媒体转型既要链接中央媒体,又要融通县级媒体;既要协调好自己的传统媒体和新兴媒体,又要覆盖高流量商业平台;既要保持大众媒体的历史积淀,又要达到专业性媒体的深度,努力实现新的融媒转型模式.

关键词：澳大利亚、媒体发展比较、媒体融合、区域中心城市报业集团

分类号：G210.7(新闻学、新闻事业)

资助基金：国家社会科学基金项目13CSH045

在线出版日期：2019-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：202-206