10.3969/j.issn.1002-3240.2012.01.014
国有控股公司管控结构比较——以社会文化为视角
一国的社会文化特征对其国有控股公司的管控结构具有重要影响,根据Hofstede的五个文化维度比较美国、德国、法国、意大利、日本、印度和新加坡7个国家的国有控股公司管控结构后,发现除了德国外,有着相似文化特征的国家,其国有控股公司管控结构也颇为相近.中国传统文化,在国有控股公司管控结构形成过程中发挥了积极的作用,但其固有的“惰性”也在一定程度上使国有控股公司管控实践偏离了设计的初衷.因此,在中国现有的文化框架内,改善国有控股公司管控结构是一项十分艰巨而重要的任务.
社会文化、国有控股公司、管控结构
C935(管理学)
湖北第二师范学院文化产业经济研究中心资助
2012-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
60-64,68