对中小银行分支行组织架构优化设置初探

摘要：

本文首先指出中小银行的跨区分支行架构设置存在与战略定位脱钩、不符合全面风险管理要求、无法满足差异化特色化经营要求、无法适应互联网信息技术发展要求、无法适应精细化管理要求等问题。然后结合战略与架构的内在统一性、特色化差异化、全面风险管理、全面客户经理制等现代银行经营理念和监管要求，分析各自对组织架构设置的要求和实现方式。最后，以一转型升级的中小商业银行为例，说明综合各经营理念和监管要求，如何进行相应的架构设置。

关键词：中小银行、现代理念、监管要求、优化组织架构、转型升级

分类号：F832.33(金融、银行)

在线出版日期：2015-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：101-106