宝洁VS纳爱斯:射与雕的俪歌
@@ 1999年,携洗衣皂的霸主之势,纳爱斯集团大张旗鼓地挥师洗衣粉领域,此后几年,雕牌超能皂、雕牌洗衣粉雄霸神州,风头一时无二,连宝洁这样的外资巨头都退避三舍.2003年底,宝洁公司参与央视2004年度广告招标会,并以1.76亿元的竞标额成为日化行业在此次招标会上的最大赢家.然而,超亿元的投标额似乎还不及宝洁向外界透露新一年的市场策略来得惊人:一个名为”射雕行动”的缜密计划在经过深思熟虑、精心安排下呼之欲出!一直在终端短兵相接的竞争对手宝洁公司和纳爱斯集团,终于在战略与战术层面进行角力了.
宝洁、招标会、洗衣粉、纳爱斯、战术层面、市场策略、日化行业、集团、雕牌、洗衣皂、超能皂、终端、外资、投标、竞争、竞标、角力、广告
F7(贸易经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
61-64