10.3969/j.issn.1005-3352.2009.05.010
靠科技提升”黑旋风”品牌价值
@@ 今年以来,面对国际金融危机,黑旋风采取了一系列举措,将2009年销售额目标定在2.75亿元,其中销售公司1900万元,外贸公司8500万元.为此,提出应对当前形势的基本思路是:一是调整市场战略;二是加大科技创新投人;三是”练好内功”、坚守主营阵地;四是高度关注影响利润的关键要素;五是有效规避潜在风险.并提出了以下发展战略:一是国内市场实施”小旋风”品牌策略,促进销售增长和企业发展;二是国际市场实施”差异化”战略,另辟蹊径谋发展;三是调整并优化”小磨量”工艺,提高合同履约率,生产管理上水平;四是策划并优化”储备库”建设,缩短交货周期,物流和存货管理上水平;五是减少废品损失,质量管理上水平;六是加大技术创新力度,硬件装备上水平;七是重新构建Erp,基础管理上水平.
科技提升、黑旋风、市场实施、市场战略、技术创新力度、国际金融危机、重新构建、质量管理、优化、销售增长、销售公司、外贸公司、生产管理、潜在风险、企业发展、品牌策略、年销售额、练好内功、科技创新、交货周期
S51;S3-
2009-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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