海关优秀副处级领导干部素质模型的研究与思考
本文通过分析海关工作特点,建立海关优秀副处级领导干部素质模型,从必要性和现实意见进行论述,选择了6个方面、24个特征、96个行为描述.该模型结构实际上建立了一套标杆参照体系,有四个主要特点:一是有利于更好地选拔、培养和激励那些有能力成为领导干部,为自己职业发展做规划的人才,更好地提高个人绩效;二是有利于人力资源建设,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,了解并实践与组织战略相一致的人力资源管理体系以实现组织的目标,推进核心能力的构建和进行组织变革;三是有利于能力培养和发展,建立能力发展阶梯,可以更有效地进行关员职业发展路径和规划;四是有利于制定培训目标,组织培训课程,提高培训的针对性和实用性.
海关人力资源管理、副处级干部、素质模型
D63;F27
2014-01-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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