10.3969/j.issn.1008-9225.2005.03.001
万丰集团的有效激励机制
浙江万丰集团十年来的高速发展,为各地的企业家提供了许多宝贵的经验,其中一条最根本的经验就是万丰建立起了一套独具特色的、易于操作而又行之有效的激励机制,其中包括职业生涯设计、段位晋升制、两维九格分权与授权、链式封闭考核、德才并重的物质激励、立体动态重在实效的分配机制以及独具特色的精神激励.
万丰集团、激励机制、物质激励、精神激励
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C931.2(管理学)
国家软科学基金2003.D.JQRB171
2005-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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