从边缘到主流:集体行动框架与文化情境
基于一个动员框架发生显著变化的社会运动案例,本文分析了主导运动前后两个阶段的动员框架及其转变机制.研究发现,框架转变源于社会运动领袖的策略性选择,转变背后体现的是动员框架与运动所处的宏观文化情境之间的微妙联系.具体而言,第一阶段的动员框架使用了文化情境中的边缘价值,动员效果并不理想;第二阶段,社会运动领袖对动员框架进行策略性的调整,将其与文化情境中的主流价值靠拢,在动员取得突破之后,又将边缘价值带回动员框架.随着运动的扩大,这些边缘价值被广泛传播与推广,并在运动之后延续下来,重塑了文化情境.
社会运动、集体行动框架、框架化、框架转换、文化情境、话语
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I20;I2
国家社科基金重大项目“扩大公民有序政治参与:战略、路径与对策研究”12&ZD040;中山大学985工程三期建设项目、中央高校基本科研业务费专项资金,以及中国博士后科学基金第52批面上资助的资助
2014-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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