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10.3969/j.issn1007-6522.2018.01.002

近代中国在地型社会企业的探索与创新——以张謇的“大生集团”与近代南通建设为例

引用
当前社会企业研究很少注意到中国近代史上久已出现的“有实无名”的社会企业和社会企业家.近代中国工业化肇始之初,基于社会文化传统和本土资源条件,孕育出具有社会企业本质特征的私人民族实业.其中,建厂于乡村地区并内嵌于本地社区建设的实业类型,可定义为“在地型社会企业”.文章以中国近代最早的社会企业家张謇所创办的社会企业“大生集团”以及其在地化建设的“南通自治”为案例,分析在地型社会企业,如何立基于本土社会,通过优化配置本地资源、充分利用在地社会资源进行资源内置化的经营,并将收益全部返还到本地区的综合建设,以实现乡土社会的“实业—教育—公益”三位一体的有效治理.

社会企业、社会企业家、在地化、张謇、大生集团

35

F129(中国经济)

国家社会科学基金;重庆市社会科学规划培育项目;西南大学教育学部一般交叉项目;中央社会主义学院统一战线高端智库课题研究项目

2018-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共12页

11-22

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上海大学学报(社会科学版)

1007-6522

31-1223/C

35

2018,35(1)

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