上海石化在企业常规管理中培育安全文化
本文结合大型国企上海石化的安全文化实践以及相关调研,谈谈如何在企业常规管理中培育安全文化.一、尽可能缩短企业安全意识的被动认知阶段.对企业安全文化建设状况的把握,一般从回顾企业发展历史和分析管理经验入手,这样才能对企业安全文化建设的时代背景、管理方式、主要问题和基本经验有一个较为客观的评价.40年来,上海石化无论在安全意识、安全理念,还是在安全行为和管理方式上都发生了质的变化,安全文化的形成和发展先后经历了从“亡羊补牢”到事前预防,从偏重制度的“刚性”约束到刚柔并济、标本兼治的过程.其中,尽可能地缩短安全意识的被动认知阶段,无论是对企业本身,还是对行业、城市和区域,都是发展之福.
上海、石化、企业发展、常规管理、安全文化建设、安全意识、认知阶段、管理方式、文化实践、缩短、事前预防、管理经验、建设状况、刚柔并济、标本兼治、安全行为、安全理念、制度、行业、时代
F530.69(铁路运输经济)
2012-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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