10.3969/j.issn.1673-9000.2009.04.028
项目成本管理中存在的问题及应对措施
工程项目成本管理过程是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的.针对目前工程项目成本管理过程中存在的一些问题,提出一些分析和解决问题的方法,供施工企业参考.
工程项目、成本管理、对策
TU723.3(建筑施工)
2009-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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