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10.3969/j.issn.1673-9000.2009.04.028

项目成本管理中存在的问题及应对措施

引用
工程项目成本管理过程是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的.针对目前工程项目成本管理过程中存在的一些问题,提出一些分析和解决问题的方法,供施工企业参考.

工程项目、成本管理、对策

TU723.3(建筑施工)

2009-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

53-54

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1673-9000

61-1109/TV

2009,(4)

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