商业地产企业人才激励机制创新分析 ——以万桥公司为例

摘要：

商业地产企业经历了扩张的黄金时期,迎来了转型的关口,人才成为了企业发展不可或缺的资源之一,简单的物质激励已无法满足人才激励的需求,如何进行精神激励成为了企业关注和创新的重点.以激励理论为基础,借鉴万桥公司的人才激励机制,即薪资激励——利益共同体;物质与股权激励——事业共同体;愿景激励——命运共同体,得出人才激励机制创新启示:有效的人才激励是企业制胜的关键;员工需充分理解自身在企业中的发展潜能.命运共同体的构建不仅仅是对员工进行有效激励,更是凝聚人心的有力举措.

关键词：商业地产、人才激励机制、万桥公司

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2019-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：108-109