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10.3969/j.issn.1009-6043.2018.01.006

浅析汽车制造业内部价值链成本管理

引用
当前,汽车制造业内部价值链成本管理中存在的问题,主要是成本管理范围狭小、成本核算方法简单、资源与创造价值不符、物流成本管理存在一定缺陷等.价值链成本管理认知不到位、成本管理动因单调、没有考虑成本相对性、价值链各链结协调程度低下等是造成上述问题产生的原因.企业应将内部价值链成本管理与汽车制造业成功契合,保障管理的有效实施;以作业成本法为直接途径进行价值链成本核算,认真分析作业成本动因,并以此为媒介追踪成本动向;以客户需求为导向优化作业安排,分配企业资源;以价值链完整高效为宗旨向价值链两端拓展管理范围,从研发设计到售后服务的整条内部价值链寻求成本降低机会,以此最大程度地降低成本,实现企业长足发展.

汽车制造业、内部价值链、成本管理、竞争优势

F230(会计)

2018-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

16-17,20

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1009-6043

23-1057/F

2018,(1)

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