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10.3969/j.issn.1009-6043.2017.07.060

基于常态视角下我国商业银行绩效管理的探究

引用
绩效管理对于银行的发展是非常重要的,我国很多商业银行已经开始采取绩效管理的方法,但是在实际操作的过程当中存在一些问题,主要体现在员工理解不足,制度无法真正推行,制度中缺乏综合考量因素等方面,严重阻碍了商业银行的发展.商业银行在制定绩效管理制度前应与员工进行沟通,广泛听取员工意见;在绩效考核中应建立全面系统的评价体系,重点不仅仅是财务指标,对于员工的表现和客户的反馈都可以作为评价的准则之一;绩效考核的内容应当涉及到一些细节,考核的结果也应当量化,在核算员工的绩效成绩时必须按照评价的标准进行,并将评价标准与考核成绩一同公之于众,做到全过程公平、公正、公开,以此调动员工的积极性,达到绩效管理的目的.

新常态视角、商业银行、绩效管理

F640

2017-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

153-154

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商业经济

1009-6043

23-1057/F

2017,(7)

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