施工企业现场材料内控管理

摘要：

施工企业对国民经济的发展有着重要作用。目前，我国施工企业科技水平低，现场材料管理面临着市场、操作、质量风险。内部控制制度不健全、流于形式，未能起到管理控制作用，导致材料采购目标不明确，施工现场人员混杂，材料领购不登记；材料浪费严重、收料计量签收不规范。完善内部控制，应加快明确材料采购与供应管理的目标任务，完善材料招投标、竞标制度；建立现场闲置材料管理制度，加强库存管理；健全内部控制管理体系，严格材料签收，规范材料计量，有效提高施工企业的核心竞争力和管理水平。

关键词：施工企业、现场材料、内控管理

分类号：F830(金融、银行)

在线出版日期：2015-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：39-40,54