10.3969/j.issn.1009-6043.2014.22.015
企业内部控制研究--以H企业为例
内部控制是企业管理的重要手段,可有效促进企业管理目标的实现,提高财务管理水平,增强企业抵御风险的能力。但我国内部控制起步晚,制度不完善。企业内部控制关键点在于采购、销售及资金活动的管理控制。有效构建企业内部控制体系,应需对企业采购、库存、销售、收款及账户管理环节进行弥补;对控制环境进行优化;加强风险管控和风险评估;加强企业内部信息的沟通与内部监督,促进H企业快速发展。
H企业、内部控制、体系的构建
F830(金融、银行)
2014-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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