黑龙江省加油站非油品业务现状及发展战略研究

摘要：

目前，黑龙江省加油站非油品业务的组织机构逐渐形成，业务开展深入到加油站建设及业务环节，货源组织与配送统一进行，非油品销售业绩与激励和考核机制挂钩。同时，存在着脱离客户需求发展业务、缺乏专业团队、市场调研不够深入、局域内缺乏规模效应等问题。针对这些问题的发展策略是：建立专业队伍，奠定发展基础；引导大众需求，打造综合服务形象；找准每个便利店的发展定位，个性发展寻找出路；分析目标客户群，合理定价树立形象。

关键词：黑龙江省、加油站、非油品业务、发展战略

分类号：F276(企业经济)

在线出版日期：2014-10-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14