10.3969/j.issn.1009-6043.2014.02.013
Wintel对诺基亚战略选择的影响分析
2013年9月3日,微软以72亿美元收购诺基亚手机业务,相较于巅峰期1000亿欧元的市值,这对诺基亚而言无疑是一种严重的教训,而导致这种结局的原因的主要有两个:一是微软与英特尔的博弈;一是诺基亚自身的战略选择.诺基亚在两大巨头干扰下做出了错误的战略选择,最终导致手机业务被战略盟友收购的结局.从企业战略管理的角度,这可以视为分析企业战略选择的一个经典案例,而诺基亚的案例最终带来的启示是:企业在战略联盟的选择中,要全面分析各方面的影响因素和可能造成的后果,以达到预期的效果.
Wintel、诺基亚、企业战略、博弈、启示
F740(国际贸易)
2014-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
28-29,75