10.3969/j.issn.1009-6043.2013.20.018
浅析价值管理、业绩评价与CFO职能
价值管理在企业的战略管理上起着至关重要的作用,企业价值最大化目标与业绩评价目标应保持一致,与企业价值管理相结合。CFO在企业已成为最重要的管理者,它的职能主要是对财务实施内部监控和参与经营决策。企业的管理层在制定企业的战略时应达成一致意见,在企业的生产经营过程中实现价值创造管理理念,改变传统的管理方式,提高管理者的管理和决策水平,并通过寻求反应企业价值的指标来计量业绩,引导管理人员和员工改进绩效,实现业绩评价与价值管理二者的有机结合,提升企业价值。
价值管理、业绩评价、CFO职能
F830(金融、银行)
2013-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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