10.3969/j.issn.1009-6043.2013.03.013
企业成本效益分析——以格力电器为例
对企业生产经营过程进行成本分析,不仅要从各产品的成本计划和成本费用发生情况深入分析,还应将成本费用指标与反应企业经济效益方面的指标联系起来,全面分析成本效益.以格力电器企业为例,通过全面分析其成本效益,得出结论是格力电器一直坚持空调产业的专业化,虽然这些年销售业绩一直很好,但从总的主营业务成本费用率可以看出,格力企业的成本还有待控制.企业应在扩大业务范围和提升自身创新能力两个方面下工夫;要加强采购成本控制;要根据市场变化不断改变营销策略,进而降低采购成本和销售成本.
成本效益、格力电器、成本分析
F406.72(工业经济理论)
2013-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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