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10.3969/j.issn.1009-6043.2013.02.016

浅谈成本控制在医院的应用

引用
当前很多医院都引入了成本控制,但由于以前并没有严格的成本费用核算,成本归集上会存在遗漏、重复、分摊比例不合理等情况,与业务收入有关的费用和损失等得不到准确计算,造成医院的收支结余失实,这种多年来形成的财务管理习惯还需要进一步调整改进.目前纳入到医院成本控制中的项目主要有五大类,即医疗业务成本、管理费用、财政项目补助支出、科教项目支出、其他支出.医院在成本控制方面应重视成本费用预算,实行全面预算管理,重视各种分析手段的应用,力争做到每项开支都有事先的计划、事中的监控和事后的检查,杜绝费用支出的随意性,同时还需要注意在部门的归属上、分摊比例上要科学合理.

医院、成本控制、现状、对策与建议

F230(会计)

2013-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

35,60

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1009-6043

23-1057/F

2013,(2)

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