总结问题、反思定位提高工程项目财务管理的效率

摘要：

近年来，重庆石油公司发展建设进度突飞猛进，但销售企业在自己不擅长的施工建设方面暴露出诸多问题。勘察、设计编制粗略，施工环境和市场环境调查不周全，设计、施工变更频繁，没有完善的变更审核机制约束，建设过程内、外部缺乏沟通管理，施工资料收集不及时。究其原因：制定新建项目的可研报告和效益测算比较粗略，无详尽的地勘设计资料作依托，工程估算难做准确。提高工程项目财务管理效率，应对合同价款的支付、工程结算、工程决算等环节的流程重新加以梳理和规范，及时分析、动态控制，提前参与了解项目设计，掌握招标文件依据，履行对投资计划变更的评审职能，严格验收与财l骞-决算，保证项目按照设计要求的各项技术经济指标正常运行。

关键词：财务管理、工程项目、管理定位

分类号：F234.3(会计)

在线出版日期：2013-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54