10.3969/j.issn.1009-6043.2012.16.015
企业推行预算管理模式初探
企业预算制度的制定应遵循全面铺开、重点突出,编制严密、准备充分,动态监控、适时调整,监督奖惩制度配套、维护预算的严肃性和权威性等原则.企业实行全面预算制度,必须先搭建一个整体构架,包括成立专门预算管理委员会组织贯彻落实;确定各部门在预算工作中的职责;制定基本原则;明确预算管理内容.然后,企业对实施中将采用的具体手段、内容以及涉及部门的选择等具体内容加以明确.同时,明确审批权限:将“一支笔”的权力分解到各责任部门,各部门按审批权限审批经济事项;严格审批制度,保证具有一定的灵活性
预算管理模式、企业制度、预算体系
F275(企业经济)
2012-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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